Бирюзовая компания или Какого цвета ваш бизнес? - STUD-POINT

Бирюзовая компания или Какого цвета ваш бизнес?

Впервые термин «бирюзовая организация» ввёл в обиход автор книги «Открывая организации будущего», коуч и фасилитатор Фредерик Лалу. Главной отличительной чертой таких компаний является баланс «полномочия-ответственность». Иными словами, каждый сотрудник становится творцом со своей зоной ответственности и может принимать любые решения.

Также важными критериями бирюзовой компании являются:

  1. Полная прозрачность информации. Никто ничего ни от кого не скрывает. Тут принято договариваться друг с другом, задавать вопросы и проявлять инициативу. Цели сотрудники также ставят вместе, это дает возможность легко коммуницировать между собой для выполнения задач.
  2. Возможность участвовать в улучшении и изменении организации. Если раньше с такими проблемами сотрудники обращались к начальникам и руководителям департаментов, то в такой компании у них есть все инструменты для самостоятельного совершенствования ситуации.
  3. Четкое понимание, что каждый сотрудник делает в организации и за какие процессы отвечает. Он понимает, какой вклад вносит в работу компании, какие KPI должен выполнять для достижения результатов, а также видит свои взаимосвязи со всеми коллегами. Таким образом, человек старается работать во благо целостной организации, при этом оставаясь автономным.
  4. Эволюционная цель. Обозначает осознанные намерения, к которым стремится организация. У компании есть своя миссия, а сотрудники разделяют ее и поддерживают ценности.
  5. Самомотивация сотрудников. Этот критерий является логичным выводом из предыдущих, потому что люди сами ставят себе цели, сами составляют план для их достижения, и главное, прекрасно понимают свои обязанности и имеют полную свободу самореализации. Такое комьюнити и дает им сильную мотивацию, которую не способен дать ни один менеджер.

Как построить бирюзовую компанию?

Если вы собственник бизнеса, в первую очередь, проанализируйте преимущества и недостатки такого типа организации. Не стоит думать, что бирюзовые компании – это панацея для вашего дела, у которой есть сплошные плюсы. Минус тоже есть, хотя он не настолько очевидный, – уйдут скандалы и взаимные обиды внутри компании. Вы скажете: «Так это же круто! ». На самом деле, нет, поскольку именно в спорах и конфликтах часто рождается истина и самые безумные идеи. Если вы решите создавать бирюзовую организацию, такая негативная энергия замениться на энергию сотворчества, понимания, сотрудничества. Чтобы больше не злиться на сотрудников и не создавать конфликтные ситуации, необходимо начать работать с новой парадигмой – все поступки люди совершают с добрыми намерениями, просто у каждого своя картина мира. Не готовы принять такие правила игры? Тогда жизнь по-бирюзовому пока что не для вас.
Не нужно боятся потерять контроль. Один из самых распространённых мифов о бирюзовых компаниях – отсутствие каких-либо правил. Но это не так. В таких организациях действительно нет ненужных правил по типу «так нужно», «так приказали». А вот правила, которые, например, регулируют риски или другие важные моменты, существуют. Так что полного хаоса точно не случится.

Каких ещё цветов могут быть организации?

  • Красного. Такой компанией руководит очень сильный лидер, он же всегда принимает все ключевые решения. Это, в свою очередь, полностью меняет курс и развитие организации. В таком формате до сих пор работает часть бизнесов на постсоветском пространстве.
  • Янтарного. Здесь правят система и четкая иерархия. Доминанта – четкое выполнение правил.
  • Зеленого. Это классическая современная корпорация, в которой уравновешены четкие правила и свобода действий сотрудников. Именно на этом уровне работает большинство успешных компаний по всему миру.

Вполне возможно, что в будущем большинство организаций будут как раз бирюзовыми – с прозрачной информацией, четкой зоной ответственности для каждого сотрудника и большой эволюционной целью. Но пока что бизнес-мир только идет к такому этапу развития.

Поділитися:

Facebook
Telegram
Email