Как удержать сотрудников в 2022 году - STUD-POINT

Как удержать сотрудников в 2022 году

Компенсационный пакет

Важнейший фактор удержания сотрудников в компании. В него входит все, что касается денег. Компенсационный пакет может быть двух типов:

  1. Фиксированный . Это – заработная плата. Кстати, мировая практика показывает, что в среднем заработные платы растут на 3% ежегодно и в дальнейшем процент будет только выше;
  2. Переменный . Зависит от результативности и регулярно пересматривается, делится на краткосрочный (до 1 года) и долгосрочный (более 1 года).

Отдельно следует рассмотреть премии. К ним есть разные подходы. Одни компании выплачивают премии ежемесячно, другие – ежеквартально, третьи – ежегодно. В общем, 74 %–90% работников в мире получают премии. Что касается размера такого типа переменного вознаграждения, то на постсоветском пространстве оно составляет 15%.

Benefits или социальный пакет

Это так называемые «плюшки». Компании постоянно пересматривают, усиливают и увеличивают социальный пакет, ведь это – второй по важности фактор, помогающий удержать сотрудников.

Что работники больше всего хотят видеть в социальном пакете в 2022 году?

  • Отсутствие дресс-кода
  • Гибкий график
  • Кофе/печенье
  • Возможность работать удаленно
  • Участие в профессиональных объединениях (ассоциациях)
  • Ивенты и корпоративы
  • Онлайн-обучение
  • Наличие кофейни на территории компании
  • Награда за выслугу лет
  • Наличие спортзала

Какие benefits компании планируют внедрять в 2022 году?

  • Систему признания достижений на уровне «работник – работник»
  • Оплачиваемый день для благотворительности
  • Награду за выслугу лет
  • Возможность работать из дома
  • Гибкий график
  • Декретные дни для мужчин
  • Онлайн-обучение

Как видим, желания работников и видения компаний не во всех случаях совпадают.

Благополучие или wellbeing

Этот фактор несколько лет подряд входит в ТОП-5 HR-трендов. А с приходом COVID-19 стал одним из самых важных для содержания сотрудников. Благополучие персонала – это определенный набор практик компании, её политик и процедур, а также философия, поддерживающая работника на пути к карьерному успеху.

В 2022 году в него входят:

  • work-life balance
  • участие в социальных проектах
  • непрерывное развитие
  • спорт
  • налаживание коммуникации между работниками

Также не менее важен вопрос здоровья. Поэтому уже сейчас компании должны думать, как помочь желанию сотрудников вести правильный образ жизни. Например, классифицировать работников по уровню здоровья и проинформировать их о факторах риска, приводящих к хроническим заболеваниям.

Управление эффективностью

Является одним из мощнейших факторов удержания сотрудников. Это организационные, командные и личные усилия для достижения целей бизнеса и успеха компании. Также постановка целей, оценка, обратная связь и постоянное развитие.

Почему этот фактор так важен? 80% привлеченных сотрудников хотят получать оценку своей работы (среди непривлеченных этот показатель составляет всего 48%). Более 80% эффективных работников хотят знать, какие они по сравнению с коллегами. К тому же, к ТОП-5 базовым рабочим потребностям поколения Z относится обратная связь от руководителя.

Признание достижений

Это самая главная потребность поколения Z. Признание достижений связано с внутренней мотивацией человека. Это, в первую очередь, внимание к действиям сотрудников, их усилиям, поведению и результатам. При этом награда за признание может быть как денежная, так и нет (например, сертификат).

Самым главным трендом 2022 года является переход признания достижений с уровня «начальник – работник» на уровень «работник – работник».

Таким образом, в 2022 году HR-ам следует обращать внимание на такие тренды привлечения работников как компенсационный пакет, введение в социальный пакет вещей, которые хотят иметь работники, wellbeing, обратная связь и признание достижений.

Материал создан по мотивам видео » Чем привлекать сотрудников в 2022 году? «

Текст: Макуха Катерина

Читайте также:

Мировые тренды HR 2022

Поділитися:

Facebook
Telegram
Email