Как изменилась сфера HR в 2021 году и какие глобальные изменения ожидают нас в 2022 году?
По сравнению с 2020 годом, когда на удаленную работу смотрели как на что-то невероятное, 2021 год принес качественные изменения в сферу HR:
- У работников появилась возможность выполнять свою работу автономно и по-новому
- HR-ы стали более ориентированными на людей, уделяя больше внимания сопереживанию, заботе и благополучию
- HR стал частью бизнеса, а не приложением к нему.
Что касается 2022 года, то в следующем году развитие HR во многом будет зависеть от развития экономики. Она будет расти при ограниченном количестве человеческих ресурсов – это факт. В результате зарплаты тоже будут расти. Казалось бы, это положительный фактор, но стоит вопрос – как удерживать людей, если оплата труда будет постоянно расти? К тому же эксперты утверждают, что именно в 2022 году будет самый высокий уровень занятости населения.
Что там с удаленной работой?
Сначала стоит привести немного статистики:
- 55% рекрутеров отметили улучшение work-life balance
- 85% сказали, что был положительный или нейтральный эффект на производительность
- 85% указали на положительное или нейтральное влияние на достижение бизнес-целей
Удаленная работа теперь с нами навсегда. Она не являлась временным явлением. Более того, сотрудники не выказывают большого желания возвращаться в офисы. Согласно последним опросам:
- 19% – полностью вернулись
- 45% – остались на удаленной работе.
Откажутся ли компании от удаленной работы? Нет, потому что почти все поездки или командировки можно перевести в онлайн-формат, а это — существенная экономия средств. Поэтому все большее число работодателей работает над развитием цифровых инструментов для командной работы. При этом 70% руководителей хотят, чтобы работники возвращались в офисы, а 70% персонала в мире не нуждаются в специальном помещении для работы и могут работать удаленно. Выходит такое противоречие.
Следует добавить, что крупные компании, такие как Microsoft или Facebook вообще видят будущее рынка труда в метавселенной. Поэтому ответ на вопрос, следует ли готовить сотрудников к такому повороту событий – однозначно да. Именно метавселенная может наилучшим образом удовлетворить интересы обеих сторон – как работников, так и руководителей.
Отдельным вопросом возникает вакцинация. Опрос в конце 2021 г. показал, что компании:
- 5% считают вакцинацию сотрудников обязательной
- 40% – не определились
- 18% – поощряют работников за вакцинацию
- 37% – не потребуют такого от работников.
Выходит, что на данный момент вакцинация не играет важной роли в отношениях между работником и работодателем. Но в дальнейшем, скорей всего, станет одним из решающих факторов при приеме на работу.
Как будут обучать сотрудников в 2022 году?
Во-первых, ключевая ставка делается на Power Skills (раньше они назывались Meta Skills) – умение управлять, работать в команде, общаться, рассказывать истории и стратегически мыслить. К тому же утверждают, что такие навыки, как эмпатия, скромность и милосердие, являются наиболее устойчивыми и сильными навыками в бизнесе.
Во-вторых, ожидается огромный рост услуг коучей. Хотя такое понятие как коучинг появилось более 20 лет назад, сейчас наблюдают новую волну популярности этой сферы.
В-третьих, меняется фокус обучения из бизнеса на человека. Бизнесцентризм говорит, что акцент следует делать на управлении бизнесом, а человекоцентризм – на управлении людьми, потому что именно они ведут бизнес вперед. Поэтому вместо привязки к материальному вознаграждению нужно их вдохновлять, поощрять и строить с ними эффективные отношения.
Материал создан на основе видео » Прогнозы 2022 и HR тренды «
Текст: Макуха Катерина