Він згуртовує працівників. Створює приязну атмосферу в колективі і підвищує мотивацію до роботи. Дає змогу більше познайомитися зі співробітниками і знайти серед них нових друзів. Здогадалися, про кого ми? Звісно ж, про team building!
Спільні активності, до яких залучають усіх працівників, стали важливою частиною HR-процесів у багатьох компаніях. Адже успішність бізнесу залежить не тільки від вчасно виконаних KPI і досвідчених співробітників. Вагому роль відіграє й доброзичлива атмосфера та командний дух колективу. Сформувати і підтримувати їх можуть різні заходи, спрямовані на командотворення. У яких ситуаціях потрібен тімбілдинг? Як він може допомогти вийти з кризи? Яку користь приносить бізнесу? Про все це поговоримо в сьогоднішній статті.
Звідки взявся тімбілдинг і чому він такий важливий?
Важливість налагодженої комунікації всередині групи зрозуміли ще в часи Другої світової війни. Британські військові використовували ігри, аби навчитися максимально ефективно взаємодіяти між собою. Згодом такий досвід перейняли собі менеджери компаній. Чому він здався їм корисними?
Бо тімбілдинг допомагає перетворити розрізнену групу на згуртовану команду, яка прагне досягти спільної цілі. Спочатку такою ціллю стане перемога у змаганні, а потім — успішність компанії. Підвищення бізнес-показників — не прямий, але доволі очевидний наслідок спільних активностей співробітників. Однак командотворення може допомогти не тільки з цим. До його основних завдань також належать:
- створення для колективу спільних цінностей;
- вирішення конфліктів і зняття напруги між співробітниками;
- налагодження співпраці та підвищення рівня довіри;
- знайомство і зближення працівників;
- підвищення лояльності до керівників;
- розслаблення і розвантаження.
У підсумку тімбілдинг показує кожному співробітнику: ти — частина великої команди, яка працює заради спільної мети. Ми разом рухаємося вперед, розвиваємося, і від кожного з нас залежить кінцевий результат. Тож якщо хочемо досягти успіху, маємо працювати спільно, як єдиний організм. Завдяки такому усвідомленню створюється відчуття єдності, яке підвищує мотивацію та спонукає до більшої залученості у робочий процес.
Коли варто організовувати тімбілдинг?
Ідеальний варіант — регулярно, як мінімум раз або два на рік. Тоді весь позитивний вплив, який приносить командотворення, буде зберігатися і примножуватися. А ви, як HR, зможете аналізувати, які варіанти спільного проведення часу найбільше подобаються вашим колегам, які є найбільш корисними.
Та якщо ви тільки на шляху впровадження тімбілдінгів, ми підготували невелику шпаргалку з ситуаціями, у яких без командотворення точно не впоратися.
- якщо у співробітників немає мотивації працювати в компанії. Вони втратили запал, ухиляються від завдань, їхня продуктивність (а разом з цим — і компанії) стрімко падає. У цьому випадку тімбілдинг допоможе працівникам відпочити, розслабитися і покаже, яку важливу місію виконує компанія;
- якщо у компанії відбуваються організаційні зміни. Один відділ розширився, інший зменшився, якісь підрозділи об’єдналися, а інші — розділилися. Це може бути стресом для працівників, тож необхідно полегшити їм адаптацію у нових умовах, познайомити з колегами та створити відчуття єдності;
- якщо у колективі почастішали конфлікти. Коли відносини між працівниками стають натягнутими, в офісі постійно лунають сварки, то це точно не підтримує позитивну робочу атмосферу. У цьому випадку тімбілдинг допоможе з нової точки зору подивитися на конфлікт, перетворити конкуренцію на співпрацю і знайти компромісне рішення;
- якщо компанія тільки-но розпочала свою роботу. Тут тімбілдинг як ніколи стане в нагоді, адже дасть змогу всім познайомитися, навчить людей працювати в команді максимально ефективно та злагоджено.
А якщо наш колектив і так згуртований?
Здається, коли всі вже давно працюють разом, командотворення не дуже-то і потрібне. Але ми спішимо спростувати цю думку! Адже тімбілдинг спрямований не тільки на створення відчуття єдності і покращення навичок роботи в команді. Це також можливість:
- подивитися на себе і колег у нових обставинах;
- випробувати свої сили та проявити себе;
- максимально зануритися у процеси компанії, зрозуміти всі аспекти її діяльності;
- отримати багато нових емоцій та знайомств.
Спільні активності дають зрозуміти, що ваші колеги — такі самі люди зі своїми рисами характеру, проблемами, захопленнями. Кожен з вас є особистістю з прагненнями та бажаннями. І всі разом ви працюєте задля досягнення однієї мети. І реалізувати як її, так і власні амбіції вам допомагає компанія.
Для компанії ж тімбілдінги — це прекрасна нагода потурбуватися про добробут працівників: як на роботі, так і за її межами. Командотворення зближує і підвищує довіру. Завдяки цьому кожен працівник розуміє, що він важливий і цінний, що він може розраховувати на підтримку і допомогу. А вони дуже важливі у наші нестабільні часи. Така впевненість допомагає працювати ефективніше і продуктивніше навіть у часи кризи. Саме тімбілдинг допомагає цю впевненість здобути.
Сподіваємося, що після нашої статті ви остаточно переконалися у важливості командотворення. Це чудовий інструмент, який допомагає покращити взаємодію всередині компанії. Використовуйте його на регулярній основі, і ваша команда завжди буде на висоті!