ЯК ПОКРАЩИТИ БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ: 5 ЕФЕКТИВНИХ МЕТОДІВ

Picture of STUD-POINT Writer
Опублікував/ла:

STUD-POINT Writer

STUD-POINT STUD-POINT Writer
ЯК ПОКРАЩИТИ БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ: 5 ЕФЕКТИВНИХ МЕТОДІВ
⏱️1 minutes read

«Бренд роботодавця», «відповідальний роботодавець» у наш час ці слова ми дуже часто чуємо. Але, що ж таке справжній бренд роботодавця та як його розвинути? STUD-POINT у співавторстві з Юлією Лозинською — HR Business Partner у BAZARclub розкажуть про це детальніше! 

ЧОМУ ВАРТО РОЗВИВАТИ БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ СЕРЕД СТУДЕНТІВ 

Бренд роботодавця насамперед — це про задоволеність працівників від роботи в компанії. Оцінка бренду залежить від того наскільки бізнес якісно та чи взагалі надає своїм працівникам:

  • Розвиток у навчанні та кар’єрі; 
  • Рівень заробітної плати та комфорту в команді; 
  • Та чи дотримується цінностей.

Усі великі компанії розвивають бренд роботодавця, особливо, щоб мати впізнаваність серед студентів. Згадаємо такі популярні приклади, як SoftServe, Globallogic, EPAM. Розвиток бренду роботодавця серед молоді допомагає залучати таланти, зменшувати витрати на рекрутинг і підвищувати лояльність працівників. Своєю чергою це забезпечує довгостроковий успіх компанії, бо часто саме студенти — це найвмотивованіші працівники. 

Розвиток бренду роботодавця серед студентів дозволяє компанії формувати репутацію привабливого місця для роботи. Молоді люди часто мріють потрапити у компанію X тільки через те, що вони побачили корпоративний Instagram. Їм сподобалася, яка атмосфера там панує, чи які безплатні тренінги та стажування проводить бізнес. І це вигідно для компаній. Коли відкривається вакансія на trainee спеціаліста/-ку (людина, що тільки починає свій кар’єрний шлях) — навіть можна не витрачати кошти на публікацію вакансії. З гарно наповненими соцмережами достатньо опублікувати її в пості в Instagram та буде вже чимало охочих. Відповідно скорочуються витрати часу та бюджету на рекрутинг, що також впливає на бізнес-процеси у компанії. 

Окрім того, що компанія не витратила кошти на відкриття вакансії, вона отримує максимально лояльних та залучених працівників — перформерів. Тому що, ті хто прийшов без досвіду та навчився в процесі, відчувають особливу прив’язаність та відданість до компанії, що дала їм таку можливість. Таким чином бізнес впливає на корпоративну культуру та підвищує  Employee Value Proposition (набір матеріальних та нематеріальних бенефітів, що надаються працівнику/-ці).

Один з найважливіших плюсів розвивати бренд роботодавця серед студентів — це те, що завдяки цьому компанія сформує довгостроковий резерв працівників, бо з trainee фахівців будуть майбутні керівники. І знову ж, не треба буде залучати зовнішній пошук, ці позиції можна буде закрити внутрішнім резервом.

ЯК ЗАЛУЧИТИ ТАЛАНОВИТИХ СТУДЕНТІВ ДО ВАШОЇ КОМПАНІЇ

Перший метод — це виявіть потреби та цінності студентів. Зазвичай молоді люди шукають можливості для розвитку, цікаві завдання, комфортне середовище та перспективи. Потрібно створити саме такий імідж компанії, який буде резонувати з цінностями та амбіціями студентів. Покажіть їм, що ви більше, ніж просто робота. Розказуйте про кар’єру: можливості горизонтального та вертикального росту. Коли комунікуєте зі студентами завжди надавайте вчасно зворотний зв’язок, створіть позитивне перше враження.

Другий метод — організація різних цікавинок для талановитих студентів. Один з найдієвіших способів — це створення курсів та стажувань. Створіть навчальні програми, що пропонують реальні завдання, а не лише рутинні. Обов’язково долучіть ментора/-ку, які будуть взаємодіяти зі студентами. Не забудьте надати їм зворотний зв’язок. Курси або стажування — це перший контакт з компанією, тому тут важливо організувати комунікацію якнайкраще.

Забезпечте студентів гнучким графіком, щоб вони могли поєднувати навчання з роботою. Створіть сильну EVP (Employee Value Proposition). Розкажіть, що ви пропонуєте: оплату праці, комфортні умови, атмосферу в колективі, можливі перспективи та додаткові плюшки. Часто таку інформацію додають на сайт компанії, щоб завжди було під рукою кандидата/-ки.

Також тут в пригоді стануть конкурси та хакатони. Завдяки таким заходам, можна залучити багато зацікавлених та вмотивованих студентів. Частими призами є можливість пройти стажування у компанії, стати членом/-инею команди чи отримати гранти/премії.

Третій метод — це співпраця, а саме з університетами. Особливо, якщо бізнесу потрібні працівники саме на офлайн формат роботи. Це можуть бути проведені тренінги з пошуку роботи, складанням резюме чи проходженням співбесід, якщо говорити про те, що підійде для усіх. Можуть бути локальні тренінги від експертів на конкретну професію для певних факультетів.

Обов’язково студентам потрібно залишити дані, буклети, розіслати презентацію, щоб вони запам’ятали вас якнайкраще. На тренінгу чи лекції потрібно зазначити відкриті вакансії на цей час. Також розповісти студентам, які посади найчастіше для trainee фахівців відкриваються у компанії, тоді конверсії з таких заходів будуть дивовижні.

Четвертий метод — співпраця з компаніями, що проводять курси, вебінари, воркшопи для початків в будь-яких нішах. Наприклад, як STUD-POINT. Розміщати на таких ресурсах вакансії та тримати тісний контакт, домовлятися про партнерство. Часто у таких компаніях є людина, яка підбере найкращих студентів для вашої позиції.

П’ятий метод — розвивайте соціальні мережі, в яких знаходиться ваша цільова аудиторія. Студенти найчастіше користуються Instagram та TikTok. Тому ваша компанія повинна створити корпоративні профілі на цих платформах. Наочний приклад — «Укрпошта» та «Нова пошта», що раніше не мали такої активності. Тепер за часи кадрового голоду, вони адаптувалися і зрозуміли, що розвивати свій бренд роботодавця через соцмережі — важливо.

У корпоративних акаунтах потрібно постити не тільки актуальні вакансії, а й розважальний контент, що залучає авдиторію. Гарним прикладом є «robota.ua», що постійно проводить розіграші та викладає бекстейдж зі зйомок вебінарів в Instagram. Показ внутрішнього життя компанії є цікавим. 

Розвиток бренду роботодавця серед студентів — це довгострокова інвестиція, яка приносить свої плоди та точно стане в пригоді в часи кадрового голоду. Також варто зазначити, що компанії, які успішно розвивають свій бренд серед молоді мають значну перевагу на ринку праці. Якщо ж ви не знаєте з чого почати покращення свого бренду роботодавця, то STUD-POINT радо допоможе в цьому!

Поділитися:

Facebook
Telegram
Email
Агросфера шукає джунів! Знайомся з роботодавцем та будуй кар'єру 🤩

Раз на тиждень ми відправляємо дайджест з актуальними вакансіями та корисними матеріалами