РОЗРОБИТИ НОВІ НАПРЯМИ КОМУНІКАЦІЙ З МОЛОДДЮ;
ВИЗНАЧИТИ ШЛЯХИ ДЛЯ ПОПУЛЯРИЗАЦІЇ СТАРТОВОЇ ПОЗИЦІЇ У КОМПАНІЇ;
ВИДІЛИТИ ІННОВАЦІЙНІ РІШЕННЯ І ЗАХОДИ ДЛЯ РОЗВИТКУ БРЕНДУ РОБОТОДАВЦЯ.
НИЗЬКА ПОПУЛЯРНІСТЬ ПОЗИЦІЇ "МЕНЕДЖЕР З ПРОДАЖІВ" СЕРЕД МОЛОДІ
РОЗРОБЛЕНА СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ БРЕНДУ РОБОТОДАВЦІВ НА 3 РОКИ;
ВИЗНАЧЕНО 6 НАПРЯМКІВ ДІЯЛЬНОСТІ ТА ІННОВАЦІЙНІ ЗАХОДИ, ЩО БУДУТЬ ПРИВАБЛЮВАТИ АКТИВНУ МОЛОДЬ;
СТВОРЕНО РЕКОМЕНДАЦІЇ ВІД STUD-POINT ДЛЯ ПОБУДОВИ БРЕНДУ РОБОТОДАВЦЯ (НА ЩО ЗВЕРНУТИ УВАГУ, ЯКІ НОВИНКИ ПОТРІБНО ВПРОВАДИТИ, НА ЧОМУ СФОКУСУВАТИСЯ В ПЕРШУ ЧЕРГУ);
РОЗРОБЛЕНО ПЛАН РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ.
